第509章 宏大布局

　　高晋这时想起关联交易的问题，他从公文包里拿出一份 “李氏集团股权分红明细表”，放在王莽面前：

　　“老大，李氏集团 15% 股权的关联交易问题还没解决。

　　2005 年李氏集团净利润 8 亿港元，我们按 15% 持股比例分得 1.2 亿港元，这笔分红现在记在‘其他应收款’里，还没到账。内地证监会审核 A 股上市时，肯定会问为什么这笔分红不纳入上市主体利润，我们需要让李家成先生出具一份‘股权不注入上市主体’的声明函，说明这笔股权是财务投资，不是核心业务，分红也不纳入上市主体合并报表。”

　　“我明天上午去李氏集团总部见李家成先生，顺便跟他谈这事。”

　　王莽说道，然后看向天养义，“你明天准备一下李氏集团的股权变更协议、2005 年分红计算依据，还有我们 A 股上市的简要方案，我带去给李家成先生看，让他放心我们不会因为这笔股权影响他的经营。”

　　中午十二点，档案室的团队暂时停工，天养义让助理去附近的 “利苑茶餐厅” 订了外卖 —— 叉烧饭、烧鹅饭，还有热奶茶，大家围坐在长桌旁吃饭，偶尔讨论下午的工作。通风窗外面传来街道的喧嚣声，偶尔能听到卖鱼蛋的小贩的吆喝声，还有汽车驶过的鸣笛声，为沉闷的档案室添了几分生气。

　　“下午我跟高律师整理翡翠东方的财务数据，重点是 2003-2005 年的合拍剧营收和利润，要跟 TVB 的播出数据对应上。”

　　天养义一边扒着饭一边说，

　　“比如 2005 年的《大江风云》第一部，TVB 制作成本 800 万港元，翡翠东方负责内地发行，发行收入 3000 万港元，分给 TVB1200 万港元，我们赚 1800 万港元，这个数据要放进资产估值报告里，证明翡翠东方的盈利能力。”

　　高晋点点头：“我下午还要跟王科长确认税务补缴材料的细节，然后整理飞天院线内地门店和翡翠东方的合作数据 —— 比如《大江风云》在飞天院线内地 12 家门店的排片占比（平均 35%）、票房贡献（总票房 5000 万港元，飞天院线分账 1500 万港元），证明我们‘制作 - 发行 - 放映’的产业链协同效应，这是 A 股上市的亮点。”

　　王莽刚吃了两口饭，手机突然响了，是阮梅打来的。他按下接听键，阮梅的声音带着一贯的干练：

　　“王莽，TVB 翡翠东方的财务数据整理得怎么样了？我已经让制作部总监周生把《大江风云 2》的预算报表发给天养义了，要纳入 A 股上市的盈利预测，不用我亲自跑一趟梅花大厦吧？”

　　“不用，你安心在 TVB 处理事就行。”

　　王莽笑着回答，“翡翠东方的数据已经整理得差不多了，周生的预算报表天养义也收到了，会放进盈利预测模型里。另外，需要翡翠东方提供内地发行网络的覆盖数据，比如覆盖多少家电视台、2005 年发行收入多少，你看让谁对接？”

　　“让翡翠东方的总经理李达负责，他最清楚发行网络的情况。”

　　阮梅的声音传来，

　　“我已经跟他打过招呼了，他会在今天下班前把数据发给天养义，不用你催，更不用我亲自跟他说。A 股上市的宣传短片，我让 TVB 制作部下周出样片，到时候让周生发给你，放进路演材料里。”

　　“好，辛苦你了。”

　　挂了电话，王莽对天养义和高晋说：“阮梅那边都安排好了，翡翠东方的发行数据今天就能收到，都是下面人在对接，她没亲自跑，符合她 TVB 董事长的身份。”

　　下午一点，工作重新启动。天养义接到小林从京市打来的电话，语气比早上轻松了不少：

　　“组长，京市朝阳门店的王老先生松口了！他担心产权过户手续麻烦，我跟他说我们会派 2 名法务全程协助，从签合同到拿房产证，所有流程我们包办，他才同意售后回租 —— 收购价 1800 万港元，回租租金每月 18 万港元，租期 5 年，租金每年涨 2%，下周三签合同。”

　　“太好了！”

　　天养义在清单上 “京市朝阳门店” 后面打了个勾，兴奋地说，

　　“3 家租赁门店都搞定了！接下来我们整理 9 家自有门店的产权证明，确保每一家都有‘国有土地使用证’‘房屋所有权证’，没有抵押、查封记录。”

　　高晋那边也有进展，他收到了王科长发来的短信，确认税务补缴材料需要包含：飞天集团文化企业资质证明（由香江文化局出具）、TVB 翡翠东方营业执照复印件、鹏城市政府和沪市政府的补贴文件原件、翡翠东方 2005 年利润表、税务补缴申请表。“老大，材料清单确认好了，我让小林下周一把材料送到沪市税务局，不会耽误审批。”

　　傍晚六点，档案室的工作暂时告一段落。天养义将整理好的资产清单分成三个厚厚的文件夹，放在王莽面前：

　　第一个文件夹标注 “核心资产（注入 A 股上市主体）”，里面包含：飞天院线内地 12 家门店产权证明（3 家售后回租，9 家自有）、浅水湾影视基地昆山分基地土地使用权证及规划图、TVB 翡翠东方营业执照及财务报表（2003-2005）；

　　第二个文件夹标注 “非核心资产（财务投资，不注入）”，里面包含：李氏集团 15% 股权变更协议、2005 年分红计算依据、银河娱乐 20% 股权收购备忘录；

　　第三个文件夹标注 “合规文件”，里面包含：税务补缴申请材料清单、内地子公司消防备案证明、香江证监会出具的无违规记录函。

　　“老大，资产清单初稿完成，总估值 112 亿港元 —— 核心资产 63 亿港元（门店 5 亿 昆山基地 10 亿 翡翠东方 8 亿），非核心资产 49 亿港元（李氏集团 54 亿 银河娱乐 35 亿，按持股比例计算：54×15% 35×20%=8.1 7=15.1 亿？不对，我算错了，非核心资产是李氏集团 15% 股权估值 54 亿 ×15%=8.1 亿港元，银河娱乐 20% 股权估值 35 亿港元，总共是 8.1 35=43.1 亿港元，加上核心资产 63 亿，总估值 106.1 亿港元，约 106 亿港元）。”

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