第131章 坚守底线
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人走到十字路口,最容易晕头转向。左边那条路,看起来热闹非凡,车水马龙,虽然知道是条快车道,但交通混乱,险象环生;右边那条路,冷冷清清,规矩多,限速严,看起来是慢了点,但路标清晰,安全可靠。选哪条?这时候,就看掌舵的心里装着什么,眼里看着多远。咱们SUdU的微商业务,就站在了这么一个十字路口。外面行业里乌烟瘴气,各种快钱模式满天飞,团队内部人心浮动,压力山大。我知道,再不站出来把调子定死,把方向掰正,队伍的心气就要散了,好不容易搭起来的台子,可能一夜之间就得塌掉。
不能再等了。我让行政部下通知,微商业务部全体人员,包括刘春宇、周红梅、吴永浪、钟旭、李辉,以及他们手下所有的兵,一个不落,全部到五楼大会议室开会。时间就定在周五下午,业务不忙的时候。
那天下午,会议室里挤得满满当当。几十号人,有老面孔,也有不少新招聘进来的年轻面孔,大家都揣测着这次紧急会议的内容。气氛有点凝重,没人交头接耳,都看着讲台。我走上台,没带演讲稿,只拿了一瓶矿泉水。扫视了一圈下面这些年轻的面孔,我开门见山,没一句客套话:
“今天把大家叫来,就一个事儿:立规矩,定调子。”
我的声音不高,但足够让每个人听清楚。下面鸦雀无声。
“最近几个月,外面什么情况,大家心里都清楚。朋友圈成什么样子了?炫富的、传销的、卖假货的,搞得跟集贸市场一样!咱们团队内部,也有些声音,觉得咱们是不是太慢了?太老实了?是不是也该学学别人,搞点‘猛药’,快速把业绩冲上去?”
我停顿了一下,看到下面有人低头,有人眼神闪烁。我知道,这些话说到他们心坎里了。
“我现在就明确告诉你们!”我突然提高了音量,手掌“啪”地一下拍在讲台上,矿泉水瓶都跳了一下,“别人怎么做,我们管不了!但SUdU的微商,绝不能变成坑人的买卖!”
“有些话,我得说明白!咱们的核心竞争力是什么?是SUdU这块用了十年时间、靠一件件衣服、一个个客户攒下来的信誉!是林夕他们设计、云飞他们死磕出来的产品质量!是代理和客户对咱们的信任!这些东西,是咱们的命根子!是拿钱买不来的!”
我越说越激动,走到台前,指着下面的人:“你们想想,如果咱们也去搞压货,逼着代理囤一堆卖不出去的库存,跟那些传销公司有啥区别?如果咱们也去p图炫富,搞虚假宣传,跟那些卖假药的有啥区别?是,那样可能短期内业绩好看,数字漂亮!可然后呢?代理亏得血本无归,客户买一次就骂娘,咱们SUdU的牌子臭了!这叫什么?这叫杀鸡取卵!这叫自毁长城!”
我停下来,喝了口水,缓和一下语气,但目光更加锐利:“我知道,现在外面诱惑很大。有些‘大师’吹得天花乱坠,说什么月入十万不是梦。我告诉你们,那都是梦!是陷阱!真正能长久的生意,一定是实打实卖货,是让你的代理能赚到钱,让你的客户觉得物有所值!这才是正道,是阳关道!那些歪门邪道,是独木桥,走上去就回不了头!”
我看向刘春宇:“春宇,你负责运营,给我听好了!从今天起,加强代理监管力度!成立巡查小组,凡是发现咱们的代理有囤货压级、虚假宣传、恶意竞价行为的,第一次警告,第二次严重警告,第三次,立即清除出队伍,保证金不退!我们要的是踏踏实实卖货的合伙人,不是想一夜暴富的投机分子!害群之马,有一个清一个,绝不手软!”
刘春宇立刻站起来,大声回答:“明白,汪总!坚决执行!”
我又看向所有人:“另外,‘微学院’要升级!不仅要教怎么卖货,更要教怎么做人、怎么做生意!要增加商业伦理、合同法基础这些课程!咱们要把代理往正路上引,让他们知道,赚钱很重要,但赚安心钱、长久钱更重要!吴永浪,课程内容你牵头,给我往深里做,往实里做!”
吴永浪重重点头:“汪总,我马上调整课程大纲!”
“可能有人会说,汪总,你这么搞,会把代理吓跑的,业绩会下滑。”我环视全场,语气沉重但坚定,“我告诉你们,跑掉的,本来就不是咱们的同路人!我们要的是能跟我们一起走远路的兄弟,不是只能一起喝顿大酒的酒肉朋友!业绩短期有波动,正常!但只要我们守住底线,把产品做好,把服务做扎实,吸引来的,才是真正认可我们价值观的优质代理和客户!这条路,一开始会难一点,但会越走越宽!另一条路,一开始很爽,但前面是悬崖!”
我深吸一口气,最后说道:“兄弟们,姐妹们!SUdU能走到今天,靠的不是小聪明,是诚信这两个字!以前是,现在是,将来也必须是!谁要是觉得我汪小闲这套太慢、太死板,现在就可以离开,我绝不拦着!但留下来的,就必须跟我一起,守住这条底线!咱们要做的,不是一阵风,而是一棵树,得把根扎深了,才能经得起风雨!”
会议结束后,效果立竿见影,但也带来阵痛。果然,有几个业绩压力大、心思活的业务员,没过多久就辞职了,去了那些号称能“快速致富”的微商公司。代理队伍里,也有几十个热衷于搞快钱的,看到我们动真格的,监管严了,觉得没空子可钻,也慢慢退群了。连续两个星期,业绩增长曲线确实平缓了一些。
团队里难免有议论。有人私下说汪总太固执,错过好机会。连刘春宇也偶尔流露出一点焦虑。但我顶住了压力,没有一丝动摇。我找他们一个个谈话,掰开了揉碎了讲道理:“阵痛是暂时的,刮骨才能疗毒。我们现在清理掉的,是脓包,是隐患。留下的,才是健康的肌肉。”
同时,我让南希拿出了一部分利润,加大了“微学院”的投入,升级了课程体验,增加了对优秀代理的实质性奖励。我要让留下来的人看到,走正道,不仅有前途,更有“钱途”。
事实证明,邪不压正。经过一两个月的震荡和调整,团队风气为之一清!留下的都是认可SUdU价值观的骨干,大家心更齐了,劲儿更足了。代理队伍虽然人数暂时增长放缓,但质量和忠诚度大大提高。更让人惊喜的是,因为咱们这套“正规军”做派,反而吸引了一批从那些混乱公司逃离出来的、有实力又寻求正经营生的优质代理加入。业绩不仅很快恢复了增长,而且基础打得更加扎实。
企业价值观,不是墙上的标语,是关键时刻的抉择。说一百遍诚信,不如在诱惑面前的一次坚守。坚守底线,短期内一定会付出代价,会失去一些机会和人员,这叫“净化成本”。但这笔成本必须花,它帮你筛选了队伍,净化了生态。
真正的强大,不是什么都敢做,而是知道什么绝不能做。在全民疯狂的时候,能保持清醒,拒绝捷径,需要极大的战略定力。这种定力来自于对商业本质的坚信——骗局终究会破产,唯有价值创造永恒。
这次“整风会议”,是SUdU微商发展史上的一个里程碑。它不仅仅是一次危机应对,更是一次团队灵魂的洗礼。从此,“坚守底线”这四个字,融入了团队的血液,成为我们应对未来更大风浪的压舱石。
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