第96章 开年大战
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人呐,过年的时候最容易放松警惕。觉得辛苦了一年,好歹能喘口气,吃顿饺子,喝点小酒,琢磨琢磨来年的好光景。可你那对手,特别是张胖子那种记吃不记打、还憋着一肚子坏水的老狐狸,他可不过年,他专门挑你松懈的时候,给你来个“开年红”——不过是让你见血的那种红。2011年咱们干得不错,线上业务开了张,年底还分了红。年三十晚上,我在档口摆了桌简单的年夜饭,跟团队几个核心骨干喝了点酒,说了点掏心窝子的感谢话,气氛那叫一个温馨。大家脸上都带着笑,憧憬着2012年能更上一层楼。
结果,这年味儿还没散干净呢,大年初八,年假后上班第一天,一盆夹着冰碴子的冷水,就照着咱们脑门泼下来了!
那天上午,波波第一个冲到档口,脸煞白,连春节新做的头发都没顾上显摆,指着电脑屏幕,声音都岔了:“汪哥!不好了!张…张胖子又作妖了!”
我心里“咯噔”一下,凑过去一看,好家伙!张胖子那个土掉渣的“华东服装批发实力厂家”店铺,首页挂了个巨大无比的横幅海报,红底黄字,跟出殡似的,上面写着几个大字:“龙年开年大促,全场低至厂价!横扫全网,不服来战!”
再点进去看具体产品,我气得差点把鼠标捏碎!咱们SUdU的几个当家花旦,尤其是爆款“屠龙刀”卫衣和几款数据不错的武侠风外套,他那边都有几乎一模一样的款!这不算啥,关键是他的标价!
咱们卖85的“屠龙刀”,他直接标55!
咱们卖128的外套,他干到88!
这价格,比咱们的出厂成本价也高不了多少了!这老王八蛋,明显是赔本赚吆喝,目的就是一个:用价格战,把咱们这点刚冒起来的苗头,直接烧死在摇篮里!
“他妈的!这老小子不过年了?专挑这时候恶心人!”波波气得直跺脚。
南希赶紧查看后台数据,脸色也越来越难看:“汪哥…咱们店铺的流量…从今天早上开始,断崖式下跌!询盘量少了快一半!有几个昨天还询价的老客户,今天直接没声了,肯定跑他那边去了!”
档口里刚才还有的那么点年节的轻松气氛,瞬间荡然无存。所有人都围在电脑前,看着那刺眼的价格和下滑的数据,脸色凝重得能滴出水来。
林夕咬着嘴唇,眼圈有点红:“他…他又抄袭!还卖这么便宜…”
云飞没说话,但拳头攥得紧紧的,眼神冷得能冻死人。
我知道,这是张胖子的阳谋。他资金雄厚,厂子大,成本摊薄,赔本撑一段时间,他可能只是伤点元气,但对我们这种刚起步、利润薄的小公司来说,就是灭顶之灾!他这是仗着体量大,要活活耗死我们!
硬碰硬地跟着降价?那就是找死!咱们那点家底,根本经不起这种消耗战。用不了俩月,就得现金流断裂,关门大吉。
“都慌什么!”我强迫自己冷静下来,低吼一声,“他打他的,我们打我们的!别忘了咱们的优势在哪儿!”
我深吸一口气,脑子飞快地转着,必须立刻拿出应对策略!
“听我安排!”我站到白板前,开始排兵布阵。
“第一,林夕!你立刻把手头准备好的那几款春季新款,尤其是‘屠龙刀’的升级版‘倚天屠龙’系列,马上上架!用料给我再提一个档次,用那种有细微光泽的混纺面料,版型再优化一下!价格可以定高一点,标128!咱们不打价格战,打价值战!用新品差异化,避开他的锋芒!”
林夕眼神一亮,立刻点头:“好!我马上调整细节!”
“第二,南希、波波!你们俩负责,把所有爆款和主推款的详情页,全部给我改头换面!重点突出咱们的材质对比、工艺细节!把他抄袭不了的东西,给我放大!用高清图展示咱们的走线多密实、扣子多牢固、刺绣多精致!在标题和描述里,直接点明‘拒绝廉价面料,专注品质工艺’!要让客户一眼就看出,咱们贵,有贵的道理!”
“明白!”南希和波波立刻坐到电脑前。
“第三,启动店铺会员制度!南希,你研究一下后台功能,马上设置!所有在我们店下单过的老客户,自动成为会员,下次购物享受九五折优惠!波波,你挨个给最近三个月下过单的老客户发旺旺消息,告知会员福利,强调咱们‘只服务识货人’的理念!用感情和优惠,锁住老客!”
“这个好!”南希边操作边说,“能增加客户粘性!”
“第四,云飞!你跟咱们那几家核心柔性工厂打好招呼,近期可能会有订单波动,但让他们稳住,质量绝不能松懈!同时,密切关注张胖子那边的动静,看他这波低价货是哪儿生产的,质量到底咋样。”
“交给我。”云飞转身就去打电话。
一道道指令下去,团队像一部精密的机器,迅速运转起来。刚才的慌乱不见了,取而代之的是一种同仇敌忾的紧张和高效。
接下来的日子,简直就是一场没有硝烟的惨烈厮杀。
张胖子那边,靠着低价,确实抢走了不少贪图便宜的流量和订单。咱们店铺的销售额和利润,肉眼可见地往下滑。南希每天看着报表,眉头拧成了疙瘩。
但我们坚持住了自己的打法。
林夕的新款“倚天屠龙”系列上架后,虽然价格高,但因为设计和质感确实出众,吸引了一批注重品质的客户,稳住了部分基本盘。
详情页的材质和工艺强调,也起到了一定筛选作用,留下来的客户,通常更认可我们的价值,询盘转化率反而有所提升。
会员制度更是立功了!不少老客户收到消息后,感受到了重视,不仅自己回购,还介绍了新客户过来,旺旺上经常出现“朋友推荐来的,就看中你家质量”这样的话。
张胖子那边呢?听说因为价格压得太低,代工厂偷工减料,退货率奇高,差评如潮。他那店铺的评分,眼看就要跌到及格线以下了。
这场开年大战,持续了将近一个月。
结果是:张胖子没把我们打死,我们也没能把张胖子怎么着。双方都损失惨重。咱们SUdU虽然守住了阵地,没让张胖子冲垮,但利润大幅下滑,年初制定的发展计划不得不放缓。
看着账面上缩水不少的利润,我心里明白,这第一回合,算是打了个惨烈的平手。张胖子用他的“野蛮”,给我们好好上了一课:线上竞争,远比我们想象的更残酷、更直接。
但这一仗,也打出了咱们的韧劲和章法。团队经过这次高压淬炼,配合更默契,执行更坚决。
我召集大家,开了个简短的总结会。
“兄弟们,这一仗,咱们没输!”我看着疲惫但眼神坚定的大家,“张胖子想用钱砸死我们,没得逞!这说明,咱们这套‘价值战’的路子,走得通!”
“但是!”我话锋一转,“利润下滑是事实!这说明咱们还不够强!品牌溢价还不够高!接下来,咱们不能光守着,得想办法,怎么把咱们的‘值’,让更多人认!”
开年这一闷棍,没把咱们打趴下,反而把咱们打醒了。接下来的路,得走得更稳,更巧才行。
价格战是市场竞争中最低级、也最有效的武器。尤其当你面对一个体量比你大得多的对手时,他不用任何技巧,直接压价,就能让你很难受。应对价格战,绝对不能盲目跟风,尤其是初创公司,跟不起。你得跳出价格竞争的泥潭,开辟新的战场。我们的策略就是“价值差异化”和“客户关系深化”。用更好的产品、更深的服务护城河,去吸引和留住那些认可你价值的客户。虽然这会损失一部分只认价格的客户,但活下来的客户,忠诚度更高,是你未来发展的基石。
张胖子这招,虽然凶狠,但也暴露了他的短板——他除了会抄袭和压价,没啥新招数。只要咱们坚持创新,守住品质,把品牌口碑做起来,时间会站在我们这边。开年这一仗,算是把咱们的筋骨活动开了,好戏,还在后头呢!
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